1月26日晚9时许，当多数职工已结束一天工作陆续离院，湖北竹溪县医院门诊楼◁★□、行政楼的灯光却未完全熄灭-□▪。院长吴华成带领门诊部主任王世军•★…、后勤服务中心主任桂伟，手持手机电筒▷◆，以“不打招呼、直插现场”的方式，对全院各区域开展▼“下班后节能与安全”专项巡查，用●-◇“严实细”的作风为医院高质量发展拧紧▷▲“节能阀”•◇•。

　　“这间诊室的空调还开着■，必须关掉！”“医生办公室的电脑显示器没关，待机状态也费电▪▲。”巡查中，吴华成院长一行逐层▽△•、逐间检查，重点查看各科室是否落实…◇“人走电断”要求——从诊室、治疗室到行政办公室○▷△，从电脑主机、打印机到空调、照明设备●▽，甚至走廊的应急灯、卫生间的排风扇，都成为“必查项”。

　　在门诊◁■▪，发现二楼开水间电热水箱未关闭电源•◇■，院长立即联系科室负责人■◁，要求△▷□“10分钟内落实关闭▽”…▽....▽▼..

　　▪●◆“节能不是‘喊口号★◇-’，而是△‘抠细节☆△★’。一个未关的电源、一扇未锁的窗户，看似微小●▷，日积月累就是巨大的资源浪费。”院长在巡查中强调，“作为公立医疗机构●★，我们既要守护患者健康，也要扛起社会责任，把每一度电、每一滴水都用在‘刀刃上•’。”

　　此次夜查并非□●▼“一时兴起•■”。据后勤服务中心主任介绍，为落实上级▼☆“过紧日子”要求…，医院近期已出台《节能降耗专项行动方案》，将“人走电断、人离水关”纳入科室绩效考核▼，并成立由院领导带头的◆“节能督导组”◇=◁，每月开展2-3次随机抽查。“今晚的夜查不是今冬第一次，后续还会增加频次，尤其针对重点区域（如检验科、放射科等大型设备使用科室）和易疏漏时段（如午休、下班后）。”

　　门诊部主任表示□▪◁，科室已通过早交班、微信群反复强调节能要求，并将在近期组织-◆●“节能小课堂”，教大家如何设置电脑“自动休眠”=-、区分“常亮••◆”与“感应”照明模式等实用技巧。“以前总觉得□‘多开一会儿没事◇=’，现在看到院长亲自来查，才意识到自己的责任——节能不是★▷‘别人的事’◆•，是我们每个职工的分内事。▪”

　　巡查结束时已是晚10点★，院长吴华成讲▷▲：“节能降耗不是‘一阵风◇▲▲’，要变成◁◆=‘日常功’；不是‘领导管’，要变成‘全员行’。”他要求各部门以此次夜查为契机，开展“三个一☆▷■”行动▷：即各科室召开一次“节能反思会…■”，梳理自身问题；每位职工提一条“金点子”，征集实用节能建议；后勤部门做一次•▷◆“设备体检”。

　　“我们希望通过这种‘自上而下’的推动和‘自下而上▼▼’的参与，让节能成为医院的文化基因○★。”吴华成说○◇=，“比如•=▼，门诊大厅的LED屏分时段调节亮度，住院部的空调▼▷、热水供应根据季节调整时段，这些‘小改变▲★☆’积累起来，就能为医院节约大量成本，也能为患者减轻负担☆●▼。”

　　夜色渐深，医院的灯光在寒风中更显温暖。一场○“挑刺”的夜查，不仅查出了“跑冒滴漏”的问题，更查出了“全员节能◁”的责任。正如参与巡查的人员所说◇-◆：“院长的‘较真’，让我们明白——节能降耗没有▼□‘局外人’，只有‘责任人’。★”

　　院长吴华成说▼，未来□，医院将以★-△“钉钉子精神”推进节能工作▽=，从细节入手、向管理要效○▽…，让“绿色医院”成为守护患者健康之外的又一张“金名片○”。